مكتب دراسات الجدوى - An Overview

مكتب دراسات الجدوى - An Overview

Blog Article

دليل حوكمة الشركات العائلية هو دليل طرحته حكومة المملكة العربية السعودية يتضمن العديد من النقاط والبنود التي توضح بعص الأمور القانونية المتعلقة بالشركات وإدارتها

الباب الثالث : العلاقات التنظيمية لإدارة التدقيق الداخلي

بصفة عامة، فإن الشركات العائلية في السعودية تحتاج إلى إدارة محترفة ومؤسسية للتغلب على هذه العيوب وضمان استقرارها ونموها المستدام.

توضيح عملية الانتقال: يجب وضع خطة واضحة لانتقال القيادة بين الأجيال لتجنب النزاعات وضمان الاستمرارية.

إضافة للعوامل الثلاثة السابقة يمكن استعراض بعض العوامل الأخرى التي ساهمت في تطور التدقيق الداخلي والتي يمكن تلخيصها في: 

هي عبارة عن تقييم للخطة المراد تحقيقها أو المشروع المراد تنفيذه أو السلعة المراد طرحها

ويأتي تفاصيل الميثاق الاسترشادي للشركات العائلية السعودية كالتالي:

والتعديلات التي يمكن أن تطرأ على الإيرادات التي يمكن أن تحدث.

تفعيل آليات مكتب دراسة جدوى الرقابة الداخلية لضمان الامتثال والإدارة الفعالة للمخاطر

من أهم الدراسات التي تساعدك في معرفة الشكل النهائي للمنتجات التي يتم تقديمها. وهذه الدراسة تهتم بالجانب الإداري والجانب التقني معًا، وكذلك المواد الخام والعمالة الفنية التي تساهم في إنتاج المنتج بشكله النهائي.

أي أن المحاسب يبدأ بتسجيل العمليات المحاسبية بدفتر اليومية معتمدا على المستندات المؤيدة لتلك العمليات ثم يقوم بترحيل تلك القيود اليومية إلى حساباتها بدفتر أو دفاتر الأستاذ المساعدة فيكون بذلك قد قام بالترحيل والتبويب. فيما يبدأ عمل المدقق الداخلي بتحليل ما حوته تلك القوائم المالية من بيانات للتأكد من صحتها وعدالة تصويرها للواقع.

تحسين الكفاءة التشغيلية: من خلال وضع هياكل إدارية فعالة، يمكن للشركة تحسين كفاءتها التشغيلية وتقليل المخاطر.

إمكانية تنفيذ الخطة وتحقيق العائد المرجو ضمن التكاليف المحددة.

إجمالًا، تحتاج الشركات العائلية إلى توازن بين التقليد والابتكار، مع التركيز على تطوير استراتيجيات فعالة للتكيف مع التغيرات الاقتصادية والسوقية.